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[企业新闻] 康师傅年花千万美元培养人才

[2007-04-24 ]

 

大陆最大方便面龙头厂康师傅控股公司,最近选派一位总厂长至日本早稻田大学念书。这趟学习之旅不是短期课程,而是康师傅第一次启动海外人才培训计画,未来送到海外留学的干部将达40位以上。
  康师傅总裁办公室幕僚长柯元达指出,为了强化集团员工素质,去年起董事会决议,每年将提拨企业发展基金盈余的5%,最高1,000万美元,专门做人才培训。
  依照康师傅的计画,这位总厂长到日本除了念语文,也会被送到日本公司学习新技术;除了到日本之外,康师傅也会送处长级以上的干部前往美国学行销,因为中国大陆的发展属于大陆型经济,放诸世界,仅有美国市场相近,最值得学习。
  当前选派到海外留学的高阶主管已有四位,下半年还将增加人数,最多一年会送20位干部出国留学,预计这项海外人才学习计画,共要派40至50位位干部出国。
  除了将高阶主管送到海外留学,顶新集团积极落实人才本土化策略。当前大陆事业经理级以上干部共有332人,其中中国籍的干部人数占了三分之一,位阶最高的是被送到日本留学的这位方便面食品事业群总厂长。
  康师傅在中国大陆崛起不到20年,过去为了快速因应极速膨胀的市场,通过挖角方式由其他公司挖了不少人才。各方人马聚集到康师傅旗下,最高纪录是有400多位台籍干部,却来自200多家不同的公司。
  柯元达也是1998年被康师傅挖角,添加阵营,当时他被挖角,正因为康师傅董事长魏应州想藉助其人力资源的专业,协助创建属于康师傅企业文化的正规军。
  柯元达表示,早期康师傅的主要干部来自各企业,很多事情得靠制式的SOP来解决,但这些人才并不是康师傅原有的班底,对企业传承是一项风险。
  尽管1998年康师傅经营面临挫折,公司财务陷入困难,公司仍花了近人民币7,000万元成立人才训练中心,逐步扩大对内部干部的教育训练。今年起,为了创建康师傅成为国际级的企业,更加速展开大规模人才培训计画。

 

信息来源:经济日报

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