
- 康師傅的公益創新挑戰之路
[2012-09-17 ]
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2012年9月4日,“創響新生代”2012康師傅-早稻田大學創新挑戰賽全國總決賽在北京舉行,由首都經貿大學張志丹等5名大學生運營和管理的“小題大作微公益”項目力拔頭籌,奪得10萬元青年公益項目實施獎金,團隊獲得年度“公益達人”稱號。
2009年,康師傅控股有限公司投入1.8億元人民幣,啟動了世界名校獎學金計劃,幫助更多中國學子圓夢世界一流名校,將日本早稻田大學作為第一個合作盟校。2010年起,康師傅創辦“創響新生代”康師傅-早稻田大學創新挑戰賽,在挑戰賽中表現突出的選手將有機會通過早稻田大學特設的“特別選考”通道入讀,並獲得康師傅提供的兩年共計600萬日幣(約40萬元人民幣)的獎學金。預計五年資助425名中國優秀學生入讀早稻田大學。目前,已有16名學生獲得康師傅獎學金並實現入讀早稻田大學的夢想。
以公益創意為題進行創新挑戰,以企業助學獎學金對獲獎項目持續資助,並引入與世界一流名校合作為優秀選手特別開設入學通道。康師傅這樣的做法,堪稱國內企業公益形式創新的先河。
“小題大作”體現微公益發展走向
9月4日,北京大學英杰交流中心。“創響新生代”2012康師傅-早稻田大學創新挑戰賽決賽現場。
來自內地、台灣的10個大學生公益項目列陣排開,這些項目是全國1032個參賽項目,經過海選入圍30強后,再經嚴格選拔才入圍決賽的優秀項目。這些項目有為重慶山區農村解困的“I助”養雞扶貧項目,有為外來務工人員子女提供語言技能培訓的“妙趣橫聲”項目,有為淨化台灣海洋環境的淨灘團的海灘淨化項目……
而獲得第一名的“小題大作微公益”項目,憑借“大作為,從小題目開始”的理念,以創新、方便、趣味、操作性強拔得頭籌。
這個項目為喜歡上網、工作繁忙,以及“宅男宅女”愛心人士提供了簡單、方便的公益平台,通過在線答題,為公益機構或受助群體募集相應數額的物資捐助,獻愛心的同時收獲快樂。從2011年12月上線至今,共運作8個公益項目,吸引84320名用戶參與答題,網友答對1030873題,累計促成24673件物品的捐贈。
大賽評委之一,南都公益基金會理事長徐永光給這個項目打了最高分,他點評說:由首都經貿大學張志丹團隊設計實施的“小題大作微公益”,是中國第一個趣味性公益論壇網站,是一個創新的微公益平台,展現了人人可公益的理念,項目創造了一個三方共贏的創新公益機制,通過互聯網搭建公益平台,將公眾、企業、受助項目連接到一起,項目具有創新性、可行性。
公益創新從“配角”晉升“主角”
康師傅推出大學生創新大賽並結盟世界一流大學日本早稻田大學,資助中國優秀學子項目,是經歷了一番曲折的。康師傅控股有限公司執行長室公關部協理陳功儒說:“2009年,康師傅舉辦了以創新為主題的五大系列活動,公益創新活動隻是其中一項。第一次活動結束后,我們發現,很多參賽項目創意很好,但落實起來很難,而公益創新項目最沒有局限性,最容易落實,最終,我們把項目聚焦在公益方面。”
為了達到更好的效果,2010年,賽制做了重新調整,首先,時間延長到半年,每年3月至6月征選提案,6月之后做第一次海選,從上千個項目挑選出30個﹔其次,增加了選手培訓環節,把海選后入圍的30個項目組的學生聚集到天津,進行選題規范化、提案制作、5分鐘項目介紹以及實地探訪公益項目等方面的為期四天的培訓,之后允許各項目組完善自己的方案,甚至可以進行翻天覆地的修改,最終選出10 強項目﹔第三個變化,7月份,每個項目給1萬元的啟動基金,讓項目組利用暑假的兩個月時間,嘗試落實公益創意想法,同時要求每周提供一份公益報告﹔最后,根據執行報告,以及相關材料,送給賽事評委,通過決賽,評選出年度第一名,獲得10萬元青年公益項目實施獎金。
不僅如此,項目實施一年后,康師傅會繼續關注這一項目,目的在於看是否可以形成可持續的方案。去年大賽第一名、天津大學的陳理葦的“綠色城市1+1”環保項目,經過一年運作,發展不錯,陳功儒鼓勵陳理葦把這個項目繼續下去,並表示,如果陳理葦需要支持,康師傅會給予幫助。
從300份提案到310萬青年參與
做公益有沒有考核標准?陳功儒認為有,而且很簡單,就是看這個公益活動到底影響到了多少希望影響的人。
2010年6月,第一屆康師傅創新挑戰賽累計收到近300份提案,8支團隊脫穎而出獲得了豐厚的創新獎金,其中兩岸6位杰出的選手最終獲取了早稻田大學的入學資格。
2011年4月,康師傅以“小公益、大精彩”為主題啟動了第二屆創新挑戰賽,收到了來自全國800多份公益提案,挑戰賽活動巡講團走進海峽兩岸10座城市,與近1900名在校大學生面對面交流,在全國100所高校開展了校園公益廣播。
2012年,大賽繼續聚焦公益,以“小公益、大行動”為主題,自3月12日啟動以來,“創響新生代”2012康師傅-早稻田大學創新挑戰賽在兩岸開展了12場校園巡講,2011年創新挑戰賽年度公益達人陳理葦和十強選手以及知名公益人,與近2500名兩岸青年分享公益經歷。大賽共計收到來自兩岸的1032份公益項目提案,超過310萬青年朋友通過網絡關注了賽事,大賽同時在全國113所高校展開宣傳。
“三方受益的公益項目設計”
三年的發展歷程,印証了這個活動的社會效果。徐永光評價說:“康師傅有一個很好的獎學金的項目設計,他們沒有按一般獎學金的發放流程去做,而是引入了大學生公益的創新挑戰賽,極大地激發了大學生參與公益的熱情,這是非常好的設計。康師傅的美譽度得到提高,大學生的公益參與熱被帶動起來了,這具有‘戰略公益’的意味。這樣的項目社會得到的更多,這個項目是一個很優秀的設計。”
也有人問陳功儒,為什麼把公益搞得這麼復雜?陳功儒的回答是,如果大家都認為這是一個正確的方向,企業就有義務向這個方向推動。同時,大學生本來就是康師傅產品營銷上很重要的群體。這個項目三方都受益:首先,對參賽大學生來說,如果大學生覺得康師傅是一家不錯的公司,康師傅未來做校園招募時,為大學生了解企業提供了機會﹔其次,企業的社會責任理念得到展示,企業形象和消費者對康師傅的好感會增加﹔最后,大學生的創意項目如果真的能夠為社會所需要,康師傅幫他們一把,整個社會都會受益。
文並攝/本報記者 楊永輝
首屆挑戰賽“五彩面”方案勝出
來源:北青網 作者:
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